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精彩回顾|《伊莎莱500万门店运营系统总裁班》圆满落幕

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喜迎四面八方宾客到,诚待三江五湖亲朋好友。85日,伊莎莱2018年度《伊莎莱500万门店运营系统总裁班》圆满落幕。

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夏总致辞

《伊莎莱500万门店运营系统总裁班》开幕由伊莎莱公司总经理夏海锋先生发表演讲致辞,夏总在大会提出转变以往传统的经营模式思路,用“以设计为导向的专卖店”去发展门店,要将传统的导购销售模式转变为设计销售模式,搭配专业的软硬件设备和人才,来增加门店的核心市场竞争力和行业差异化优势,满足未来与当今市场的需求,共同创造新的佳绩和高度。

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《伊莎莱500万门店运营系统总裁班》

此次《伊莎莱500万门店运营总裁班》邀请了叁赢国际创始人及中国家居营销研发院院长吴建华老师。吴建华曾从业一线销售,创造单店月销售100万的销售奇迹,力助100多家名企打造专业营销团队,培养了5万终端一线销售精英,用1000多场企业内训及促销活动,创造了30多亿的市场业绩神话。

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第一节课:解决门店3大难题

吴建华老师现场就“团队构建难”、“客户下单难”和“客流量少,销售技术落后”门店的3大难题进行详细的讲述。吴老师引用真实、丰富的案例作引入,深入浅出,生动风趣的演讲赢得了学员们的一致认可,并更新了老板们“销售”、“经营”与“组建团队”的新理念,给老板学员们上了一堂价值不菲的总裁课。

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第二节课:剖析行业痛点,升级销售模式

紧接着第二节课,吴老师通过行业的“产品同质化”、“销售模式同质化”、“竞争多”、“单值低”和“团队构建难”等6大痛点进行解读和分析,以此延伸出销售模式的升级“三步曲”:线上多渠道引流至线下门店;产品呈现体验方案设计体验和以设计为导向最终促成交易。抛弃传统传统的导购模式,门店利用线上线下做多渠道引流和对门店资源进行资源整合,再通过引用以设计为导向的体验方案来增加成交率和扩大单值。

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第三节课:伊莎莱商业模式布局

第三节课是这次《500万门店运营系统总裁班》的重中之重,吴建华老师从案例呈现、产品呈现、方案设计和方案讲解等多角度的阐述伊莎莱终端以设计为导向的销售模式,提出倡导升级店面环境、销售方式、导购职能与管理内容,从而组建自己的团队,营造专业舒适的购物环境氛围,同时利用公司出的配套设计方案与门店自主设计,进一步提升成交率与销售单值,让门店的更具有行业差异化特性,更有市场竞争力。

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优秀专卖店分享

在第三节课中,吴建华老师特别邀请了襄阳伊莎莱专卖店两位陈总与长沙伊莎莱专卖店袁总这三位优秀的专卖店老总,分享管理经验、经营理念和他们伊莎莱专卖店的发展故事,干货满满让在座的各专卖店老总们都觉得受益匪浅。

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发布全新的IPAD系统

经过丰富多彩的课程与分享后,公司总部特别安排祖登老师发布伊莎莱最新的IPAD终端设计成交系统,在祖登老师深入浅出与风趣的讲解下,总裁班的老总们纷纷感受到了最新的IPAD系统对往后销售的成交率与单值的提升起到了重要的影响作用,均表示想第一时间让专卖店拥有这强大的销售助力设计搭配系统。

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总裁班毕业典礼

让人意犹未尽的精彩课程学习之后,就到了激动人心的时刻。根据伊莎莱公司总部对总裁班学员进行考核,给成绩优异的学员隆重颁发荣誉证书,这是伊莎莱公司总部对成绩优异的学员最高的肯定,也是这届总裁班全国学员中最高的荣誉。

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至此,伊莎莱2018年度《伊莎莱500万门店运营系统总裁班》圆满结束,祝愿2018年伊莎莱各专卖店事业兴旺,财源广进。8月7日——9日在深圳福田会展中心1号馆1B50伊莎莱展位,欢迎全国意向加盟商莅临伊莎莱总部展厅考察洽谈。

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